Базы данных


ЛитРес - библиотека электронных книг- результаты поиска

Вид поиска

Область поиска
 Найдено в других БД:Книги МБУ ЦСМБ (39)Систематическая картотека статей (40)
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>K=персонал<.>)
Общее количество найденных документов : 3
Показаны документы с 1 по 3
1.


    Уланов, Андрей.
    Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим / А. Уланов. - [Б. м.], печ.20120814120044.0 (Москва : ООО "ЛитРес"). - 251425 зн. : ил ; 1626694 байт. - (Начать и преуспеть). - URL: https://www.litres.ru/pub/c/cover_h190/3931825.jpg. - ISBN 978-5-4237-0221-2 : 199. р.
Загл. взято из текста

Кл.слова (ненормированные):
личный опыт, общепит, предпринимательство
Аннотация: Как открыть кофейню и преуспеть? Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.
Полный текст/внешний ресурс   скачать: biblio.litres.ru ,
Перейти к внешнему ресурсу https://www.litres.ru/pub/c/cover_h190/3931825.jpg

Найти похожие

2.


    Пинк, Дэниел.
    Драйв: Что на самом деле нас мотивирует / Д. Пинк. - [Б. м.], печ.20150527211844.0 (Москва : ООО "ЛитРес"). - 396324 зн. : ил ; 477925 байт. - URL: https://www.litres.ru/pub/c/cover_h190/5019930.jpg. - ISBN 978-5-9614-2847-6 : 499. р.
Загл. взято из текста

Кл.слова (ненормированные):
мотивация сотрудников, самосовершенствование, управление людьми, эффективное руководство
Аннотация: Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
Полный текст/внешний ресурс   скачать: biblio.litres.ru ,
Перейти к внешнему ресурсу https://www.litres.ru/pub/c/cover_h190/5019930.jpg

Найти похожие

3.
331.108.65

    Киселева, Марина.

    Оценка персонала / М. Киселева. - [Б. м.], печ.20200212171131.0 (Москва : ООО "ЛитРес"). - 327354 зн. : ил ; 904853 байт. - URL: https://www.litres.ru/pub/c/cover_h190/11286789.jpg. - ISBN 978-5-496-01713-8 : 399. р.
Загл. взято из текста
УДК
ББК 65.290-64-21

Кл.слова (ненормированные):
деловое общение, оценка персонала
Аннотация: Часто HR-менеджеры и руководители, столкнувшись с необходимостью оценить персонал, не знают, с чего начать, как организовать оценку, какие методы использовать и, вообще, что оценивать. Книга предлагает максимально полное и четкое представление о том, как организовать систему оценки персонала в компании, какие инструменты, процедуры и методы стоит применять в первую очередь. В издании представлено детальное описание организации оценки персонала. Вы познакомитесь с тем, как обеспечить ее эффективность при подборе, увидите изнутри такой сложный метод, как ассессмент-центр, поймете, как разработать модель компетенций и построить систему оценки и развития персонала в компании, а также изучите другие методы оценки, их преимущества и ограничения. Книга содержит интерактивные практические упражнения и кейсы, позволяющие закрепить и освоить навыки оценки. В качестве бонуса предлагается раздел, посвященный вопросам эффективной коммуникации и правильного личного настроя HR-менеджера. Даны образцы упражнений, отчетов по результатам оценки, тестов и даже HR-кроссворд. Книга подойдет HR-специалистам, а также руководителям HR-подразделений и компаний – выстраивайте или перестраивайте существующие в компании процедуры, внедряйте простые и эффективные технологии, облегчающие каждодневный труд. Издание будет полезно менеджерам, руководителям и собственникам бизнеса – осваивайте алгоритмы работы, получив детальное представление о процедуре оценки.
Полный текст/внешний ресурс   скачать: biblio.litres.ru ,
Перейти к внешнему ресурсу https://www.litres.ru/pub/c/cover_h190/11286789.jpg

Найти похожие

 
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)